Vicenzasabato 27 giugno
Una giornata di laboratorio per chi guida persone, processi o numeri: porti un caso concreto della tua azienda, esci con criteri chiari, priorità e una roadmap 30/90 giorni. L'AI diventa un asset tuo: non un vincolo del fornitore.
Mattina, pomeriggio, una settimana dopo.
09–13Leggere i processi +
Partiamo da casi operativi: preventivi, onboarding, knowledge transfer, reportistica, customer care. Li smontiamo per capire dove l'AI riduce attrito, dove aumenta qualità e dove invece crea solo rischio.
Usiamo un framework con quattro aree di valore (ripetizione, conoscenza, produzione, decisione) per distinguere casi utili, inutili e rischiosi. Prima degli strumenti, le fondamenta: costi, ROI e governance, anche lato AI Act.
Skill e agenti tornano semplici: contesto, modello, strumenti, controllo. Quando vedi i pezzi, smetti di subirli e inizi a governarli.
14–18Costruire la mappa +
Analizziamo insieme, in plenaria, 4-5 casi reali raccolti in anticipo dalle domande di profilo dopo la prenotazione. Ti mostro come sono costruiti — contesto, strumenti, controllo — così tutta l'aula impara da ogni caso, anche di settori diversi dal tuo. Poi ognuno compila la propria roadmap 30/90 giorni. Chiudiamo sulla governance: come tieni il controllo del sistema nel tempo.
+7ggVerificare i primi passi +
Call collettiva di 60 minuti il lunedì successivo — verifichiamo cosa hai messo in pratica nella prima settimana e cosa serve correggere nella roadmap. Materiali in PDF.
Come pensa il framework.
· «La conoscenza necessaria sta in più di 3 sistemi/persone diverse, oggi non collegate?»
· «Una persona deve ricominciare da zero ogni volta, o esiste già una base riutilizzabile — un template, esempi passati, uno standard?»
Cinque deliverable. Tutti tuoi.
Il valore non è la giornata: è quello che resta lunedì mattina. Tutto riutilizzabile, non legato al fornitore.
Mappa dei tuoi processi candidati
Tre categorie: automatizzabile, da potenziare, da non toccare.
Criterio di valutazione · 6 domande
Per decidere su ogni nuovo strumento AI o caso d'uso che ti arriverà. Lo applichi anche dopo, da solo.
Roadmap 30 / 90 giorni
Una pagina con priorità, owner, metrica e rischio principale.
Mappa di intervento HR · 3 leve
Adozione del team, codifica della conoscenza dei senior, AI policy interna minima.
Metodo aziendale codificato
Conoscenza interna trasformata in procedura riusabile, non legata al fornitore. Cambia il modello sotto — il metodo resta tuo.
Per chi è. E per chi non ancora.
Guidi persone, processi o numeri di una PMI italiana.
Due profili tipici in aula: chi ha provato ChatGPT/Copilot senza metodo e cerca una mappa di intervento, e chi usa AI quotidianamente e vuole codificare il proprio metodo come sistema aziendale.
Se oggi cerchi «i 50 prompt migliori» o una giornata motivazionale
Qui si lavora sul tuo modo reale di operare. Ci arrivi quando hai un caso da portare in aula.
Dentro i sistemi, prima che in aula.
Ho lavorato per 13 anni nell'industria, tra Argo Tractors e John Deere, con un MBA CUOA nel 2025. Dal 2020 costruisco sistemi di automazione per l'impresa: prima dall'interno, poi su prodotti e workflow AI proprietari.
Porto in aula lo sguardo di chi ha dovuto far funzionare i sistemi, non solo raccontarli. L'obiettivo del workshop è questo: renderti capace di leggere, decidere e governare l'AI nella tua azienda.
Ho già tenuto un workshop privato per la classe MBA18 CUOA, con 15+ partecipanti e valutazione 10/10. A maggio 2026 sono stato speaker al meetup Claude Code × H-Farm a Treviso.
Ti mando il programma completo e ti avviso sugli ultimi posti.
Una mail, quando serve. Niente newsletter.
Cosa mi chiedono di solito.
Chi è in aula con te?+
Imprenditori, C-level e responsabili di funzione di PMI italiane.
E in aula ci sono io, dall'inizio alla fine — non un collaboratore. Tengo poche edizioni l'anno per restare presente su ogni partecipante, e alla call di follow-up rispondo io.
Funziona anche sui processi HR?+
Sì, ed è uno dei nodi centrali del workshop. Il framework regge su processi HR quanto su processi tecnici. Quando seleziono i 4-5 casi del pomeriggio, almeno uno è sempre un processo HR — così il tuo dominio entra nel laboratorio, non resta a guardare.
Esempi MBA18 CUOA: knowledge transfer dai senior · onboarding ridisegnato · AI policy interna minima.
È la prima edizione pubblica del workshop?+
Sì. Vicenza e Treviso sono le prime due edizioni a €500. Dalla terza edizione (settembre 2026) il prezzo sale a €700.
Il tuo feedback alla call di follow-up entra direttamente nella seconda edizione.
Cosa succede se cambio strumento AI fra un anno?+
È il senso del workshop. La conoscenza codificata diventa asset aziendale: sotto puoi mettere Claude oggi, un modello italiano o europeo domani — l'architettura dei tuoi processi resta tua.
Cosa serve portare il giorno del workshop?+
Tre cose:
- Un processo reale della tua azienda che vuoi migliorare
- Laptop — useremo strumenti AI in laboratorio
- Disponibilità a smontare il modo in cui lavori oggi
I miei dati sono al sicuro se porto un caso reale?+
Sì. In aula si lavora sulla struttura del processo — com'è fatto, dove si inceppa — non sui tuoi numeri o dati sensibili, che restano fuori. Tra i partecipanti vale un impegno di riservatezza, e se il caso è delicato lo anonimizziamo prima di portarlo in plenaria. Porti quanto basta per lavorare, non quanto basta per esporti.
Posso venire con un collega o un socio?+
Sì, raccomandato — le decisioni AI in azienda funzionano meglio prese a due. Stesso prezzo, €500 + IVA a persona.
Posso usare Fondimpresa?+
Per il workshop singolo no — l'amministrazione del fondo per €500 costa più del contributo. Per il programma Corporate Training in azienda sì, se rientra in un piano formativo più ampio e ammissibile. Per autonomi e P.IVA il ticket è interamente deducibile come formazione professionale.
Cosa succede se non posso più venire?+
Rimborso 100% fino a 10 giorni prima (17/06). Dopo, trasferibile a un collega o a un'altra edizione disponibile — niente rimborso cash.
Mi aiuti anche a costruirlo, non solo a capirlo?+
Sì, se lo vuoi il supporto sull'implementazione c'è — ma non è la spinta del workshop. L'obiettivo resta renderti autonomo: a decidere se farlo in casa o affidarti a un fornitore sei tu, da una posizione di forza, non perché ti mancano le informazioni. Per un percorso strutturato c'è il Corporate Training (qui sotto).
Esiste una versione in azienda?+
Sì — il programma Corporate Training: 8–12 settimane, 8–15 persone, 32 ore d'aula + lavoro applicato su un caso interno, attestato con monte ore. Da €12.000 (tipicamente €15-25k), predisposto per verifica fondi quando il piano è ammissibile. Scrivimi.